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フォローコーチング


フォローコーチング

従来のPM育成は座学研修主体で、その効果は時間の経過と共に薄れていきました。PMの育成は、個々の教育だけではなく、PMを取り巻く環境、特に企業の風土、施策なども含めた長期的かつ広い視野で考える必要があります。CLCは、その場限りの研修ではなく、継続的にPM育成を続けていく仕組みが大事であると考え、これをフォローコーチングと呼んでいます。

フォローコーチングでは、グループコーチング、個別コーチングによってPMの現状を把握し、個々のプロジェクトの支援を行ったり、様々な問題に気安く相談できる窓口を設けたりして、PMの育成支援を行います。又、PM育成に必要であれば、経営幹部に対し適切な提言をし、共に解決に当たることも行います。

このように、単なる座学研修だけを提供することなく、企業と一体になってPM育成に当たることがCLCの特長であり、これが可能なのは、CLCのコンサルタントがいずれも豊富な経験と知識、プロジェクトに対する情熱を持つからです。









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